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內蒙古(gu)呼和浩(hao)特市賽罕區鄂 爾多(duo)斯東大街銀聯(lian)大廈(sha)13層(ceng)中共(gong)中央(yang)辦公廳(ting)國務(wu)院(yuan)辦公廳(ting)關于完善中國特(te)色現(xian)代企業制度(du)的意見
（2024年(nian)9月21日）
中(zhong)國(guo)特色(se)現代企(qi)業制度是中(zhong)國(guo)特色(se)社會主(zhu)義制度的重要(yao)組(zu)成部(bu)(bu)分(fen)。為(wei)貫徹落(luo)實黨中(zhong)央關于完善(shan)中(zhong)國(guo)特色(se)現代企(qi)業制度的戰略部(bu)(bu)署，經黨中(zhong)央、國(guo)務院同意(yi)，現提(ti)出(chu)如下(xia)意(yi)見。
一(yi)、總(zong)體要求
堅持(chi)(chi)以習近(jin)平新(xin)時代中(zhong)(zhong)國特(te)色社會主(zhu)義(yi)思想為(wei)指(zhi)導，深入貫(guan)徹黨(dang)的(de)二十大和(he)二十屆二中(zhong)(zhong)、三中(zhong)(zhong)全會精神(shen)，完整(zheng)準確全面(mian)貫(guan)徹新(xin)發展理念(nian)，堅持(chi)(chi)穩中(zhong)(zhong)求進工作(zuo)總(zong)基調，堅持(chi)(chi)和(he)完善(shan)社會主(zhu)義(yi)基本經濟制度，堅持(chi)(chi)社會主(zhu)義(yi)市(shi)場經濟改(gai)革方(fang)向，統籌高質量(liang)發展和(he)高水平安全，以堅持(chi)(chi)和(he)加強黨(dang)的(de)領導為(wei)根(gen)本，以產權(quan)清(qing)晰、權(quan)責明確、政企(qi)分開(kai)、管理科學為(wei)基礎，以完善(shan)公(gong)司治理為(wei)重點，以改(gai)革創新(xin)為(wei)動力，弘揚企(qi)業(ye)家精神(shen)，加快(kuai)建(jian)設(she)更(geng)多世界(jie)一流企(qi)業(ye)，為(wei)以中(zhong)(zhong)國式現代化(hua)全面(mian)推進強國建(jian)設(she)、民族復興(xing)偉業(ye)提(ti)供有力支撐。
工(gong)(gong)作中要做(zuo)到：堅(jian)持黨(dang)的(de)全(quan)面(mian)領(ling)導，堅(jian)定不移落(luo)實黨(dang)的(de)路線方針政策(ce)，推(tui)動黨(dang)的(de)組(zu)織和工(gong)(gong)作有(you)效覆蓋(gai)，完(wan)善黨(dang)組(zu)織發(fa)揮作用的(de)制(zhi)(zhi)度機(ji)制(zhi)(zhi)。堅(jian)持和落(luo)實“兩個毫不動搖”，促進各(ge)種(zhong)所有(you)制(zhi)(zhi)經濟優勢(shi)互(hu)補、共同發(fa)展，充分(fen)激發(fa)各(ge)類企(qi)(qi)業(ye)(ye)內生動力(li)和創新活力(li)。堅(jian)持以制(zhi)(zhi)度建設促發(fa)展，破(po)解體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)障(zhang)礙，推(tui)動公司治理結構和組(zu)織形態創新，完(wan)善企(qi)(qi)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度，支持和引(yin)導各(ge)類企(qi)(qi)業(ye)(ye)提高資源要素利用效率和經營管(guan)理水平。堅(jian)持分(fen)類引(yin)導、統籌推(tui)進，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)規模(mo)、發(fa)展階段、所有(you)制(zhi)(zhi)性質等分(fen)類施策(ce)，培(pei)育更(geng)富活力(li)、更(geng)具韌性、更(geng)有(you)競爭力(li)的(de)現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)。
主(zhu)要(yao)目標(biao)是：經過5年(nian)左右，推動(dong)具備條(tiao)件的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)普遍建立適合國(guo)情(qing)、符合實際、滿足發(fa)展需要(yao)的中國(guo)特(te)色現(xian)代(dai)(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)度(du)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨的建設全面加(jia)強(qiang)，治(zhi)理(li)(li)結構更(geng)加(jia)健全，市場化運(yun)營(ying)機制(zhi)更(geng)加(jia)完善(shan)，科學(xue)管理(li)(li)水平(ping)進一(yi)步提高，推動(dong)自主(zhu)創新、支撐(cheng)產業(ye)(ye)(ye)升級、履(lv)行社(she)會(hui)責任等作(zuo)用充分發(fa)揮。到2035年(nian)，中國(guo)特(te)色現(xian)代(dai)(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)度(du)更(geng)加(jia)完善(shan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)國(guo)際競爭力全面提升，為(wei)加(jia)快建設世界一(yi)流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)奠定堅實基礎。
二、堅(jian)持和(he)加(jia)強黨的領(ling)導
（一）完善黨(dang)領導國有企業(ye)的(de)制度機(ji)制。明晰黨(dang)委（黨(dang)組）討論(lun)和(he)決定重大(da)事項的(de)邊界，提高前置(zhi)研究討論(lun)的(de)質量和(he)效(xiao)率。探索堅(jian)持(chi)黨(dang)管干(gan)部、黨(dang)管人才原則與發揮市場機(ji)制作用(yong)相結合的(de)有效(xiao)模式。
（二）加強和改(gai)進非公有制(zhi)企(qi)業(ye)黨(dang)的建(jian)設。引導(dao)和監督企(qi)業(ye)遵(zun)守法(fa)律法(fa)規(gui)，維護各方合法(fa)權益(yi)，促進企(qi)業(ye)健(jian)康發(fa)展(zhan)。結合實際建(jian)立健(jian)全黨(dang)組織與(yu)企(qi)業(ye)管理層共同學習、溝(gou)通協商和懇談等工作(zuo)機制(zhi)。引導(dao)民營(ying)企(qi)業(ye)加強黨(dang)員隊(dui)伍建(jian)設。
三(san)、完善公司治(zhi)理結構
（三）健全企(qi)業(ye)產權結(jie)(jie)構(gou)。尊重企(qi)業(ye)獨(du)立(li)法人財產權，形(xing)成(cheng)歸(gui)屬清(qing)晰、結(jie)(jie)構(gou)合理、流(liu)轉(zhuan)順(shun)暢的企(qi)業(ye)產權制度。國有企(qi)業(ye)要(yao)根(gen)據功能(neng)定位逐步調整優化股(gu)(gu)權結(jie)(jie)構(gou)，形(xing)成(cheng)股(gu)(gu)權結(jie)(jie)構(gou)多元(yuan)、股(gu)(gu)東行(xing)為規范(fan)、內部約束有效、運行(xing)高效靈(ling)活的經營(ying)機制。鼓勵民營(ying)企(qi)業(ye)構(gou)建簡明、清(qing)晰、可(ke)穿透的股(gu)(gu)權結(jie)(jie)構(gou)。
（四）完(wan)善國有企(qi)(qi)業(ye)公司治(zhi)(zhi)理。加快(kuai)建立健全權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)法定、權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)透明(ming)、協調(diao)運(yun)轉、有效制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)衡(heng)的公司治(zhi)(zhi)理機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，強化章(zhang)程在公司治(zhi)(zhi)理中(zhong)的基礎(chu)作(zuo)用(yong)。黨(dang)委（黨(dang)組(zu)）發揮把(ba)方向、管(guan)大(da)局、保落實(shi)的領(ling)導(dao)作(zuo)用(yong)。股東會是公司的權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力機(ji)構(gou)，股東按照出(chu)資(zi)比例和(he)章(zhang)程行使表決(jue)(jue)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，不得超出(chu)章(zhang)程規(gui)(gui)定干涉企(qi)(qi)業(ye)日(ri)常經(jing)(jing)(jing)營。董事(shi)(shi)會發揮定戰略(lve)、作(zuo)決(jue)(jue)策、防風險的作(zuo)用(yong)，推動集團(tuan)總部授(shou)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)放權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與分批分類落實(shi)子企(qi)(qi)業(ye)董事(shi)(shi)會職權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)有機(ji)銜(xian)接，規(gui)(gui)范落實(shi)董事(shi)(shi)會向經(jing)(jing)(jing)理層授(shou)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。完(wan)善外部董事(shi)(shi)評價和(he)激(ji)勵約(yue)束機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，落實(shi)外部董事(shi)(shi)知情(qing)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、表決(jue)(jue)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、監督權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、建議權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。經(jing)(jing)(jing)理層發揮謀經(jing)(jing)(jing)營、抓(zhua)落實(shi)、強管(guan)理的作(zuo)用(yong)，全面(mian)推進任期制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化管(guan)理。鼓(gu)勵國有企(qi)(qi)業(ye)參照經(jing)(jing)(jing)理層成員任期制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化管(guan)理方式(shi)，更大(da)范圍、分層分類落實(shi)管(guan)理人(ren)員經(jing)(jing)(jing)營管(guan)理責(ze)(ze)(ze)任。
（五）支持民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)優化法人(ren)治(zhi)理(li)結構(gou)。鼓勵民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)根據實際情況采取合伙制(zhi)、公司制(zhi)等多種(zhong)組(zu)織形式(shi)，完(wan)善內部(bu)治(zhi)理(li)規(gui)則(ze)，制(zhi)定規(gui)范(fan)的(de)(de)章(zhang)程，保持章(zhang)程與出資協議的(de)(de)一致(zhi)性，規(gui)范(fan)控股股東(dong)、實際控制(zhi)人(ren)行為。支持引(yin)導民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)完(wan)善治(zhi)理(li)結構(gou)和(he)管理(li)制(zhi)度，鼓勵有條(tiao)件的(de)(de)民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)規(gui)范(fan)組(zu)建股東(dong)會(hui)、董事(shi)會(hui)、經理(li)層(ceng)。鼓勵家族企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)創新管理(li)模(mo)式(shi)、組(zu)織結構(gou)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化，逐步(bu)建立現代企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度。
（六）發揮資本市場(chang)對完(wan)善公司治理(li)的(de)推(tui)動作用。強化控股(gu)股(gu)東(dong)對公司的(de)誠信義(yi)務(wu)，支持上(shang)市公司引入持股(gu)比(bi)例5%以上(shang)的(de)機構投(tou)資者作為積極(ji)股(gu)東(dong)。嚴格落(luo)實上(shang)市公司獨立董(dong)事制(zhi)度，設置獨立董(dong)事占(zhan)多數的(de)審計委員(yuan)會(hui)和獨立董(dong)事專門會(hui)議機制(zhi)。完(wan)善上(shang)市公司治理(li)領域信息披露制(zhi)度，促進提升決策管理(li)的(de)科學性。
四、提升企(qi)業(ye)科學管理水平
（七）強化戰(zhan)(zhan)略管(guan)理(li)。引(yin)導企(qi)業科學制定融(rong)入新發(fa)展(zhan)格局(ju)的發(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略和(he)規(gui)劃(hua)，增強資源配(pei)置能力(li)。強化戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃(hua)與年度計劃(hua)、投資計劃(hua)、財(cai)務預算、任期業績(ji)考核、年度業績(ji)考核等(deng)的聯動(dong)。引(yin)導企(qi)業基于戰(zhan)(zhan)略導向(xiang)厘清主責主業，推(tui)動(dong)技術、人才、資金等(deng)各類(lei)要素向(xiang)主業集中，防(fang)止盲(mang)目多元化擴張、無(wu)序擴張。
（八）強(qiang)化內(nei)部管(guan)(guan)理(li)。推動集團(tuan)總部指導所屬企(qi)業加強(qiang)管(guan)(guan)理(li)體系建設(she)和關聯交(jiao)易管(guan)(guan)理(li)。鼓勵企(qi)業設(she)立獨立的內(nei)控、法務機構，提(ti)升管(guan)(guan)理(li)效(xiao)率。引(yin)導民營企(qi)業完善內(nei)部反腐(fu)敗制度，建立嚴格的審計監督體系和財會制度。
（九）強化風(feng)(feng)險(xian)管理。國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)集團公司(si)要(yao)建立健全多層次(ci)風(feng)(feng)險(xian)預(yu)警(jing)和防范處置機(ji)制，防范國(guo)內外投(tou)資經(jing)營風(feng)(feng)險(xian)。鼓勵民營企(qi)業(ye)(ye)建立內部風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)和風(feng)(feng)險(xian)預(yu)警(jing)機(ji)制，將風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)各(ge)項(xiang)要(yao)求嵌(qian)入經(jing)營管理各(ge)環節。
（十）強(qiang)化(hua)科學民(min)主管(guan)理(li)(li)。鼓勵企(qi)(qi)業實行全(quan)(quan)面預算管(guan)理(li)(li)和(he)全(quan)(quan)員績效考核，合(he)理(li)(li)控制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)、法人層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)，推動數字化(hua)技(ji)術與(yu)企(qi)(qi)業生(sheng)產經營管(guan)理(li)(li)深度(du)(du)融合(he)。在確保安全(quan)(quan)的前提下，加強(qiang)企(qi)(qi)業數據(ju)治理(li)(li)和(he)數據(ju)流通應用(yong)能力，推動數據(ju)資(zi)源(yuan)開發利用(yong)。健全(quan)(quan)以(yi)職工代表大會為基本形式(shi)的企(qi)(qi)業民(min)主管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，堅持(chi)和(he)完(wan)善職工董(dong)事制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。注重發揮工會等群團組織(zhi)作用(yong)，積(ji)極推行工資(zi)集(ji)體協(xie)(xie)商制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，建立符合(he)企(qi)(qi)業實際、具備可操(cao)作性的集(ji)體協(xie)(xie)商機制(zhi)(zhi)(zhi)。
五、健全企業激勵(li)創新制度(du)
（十一）打(da)造創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型企(qi)(qi)(qi)業(ye)組織形式。推(tui)動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)引進或共(gong)建一批新(xin)型研發機構、技術(shu)(shu)轉移服務機構，實施協同創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)合(he)作。推(tui)動(dong)大型企(qi)(qi)(qi)業(ye)優化(hua)采購標準、提升(sheng)技術(shu)(shu)標準、實現供應鏈互通，向中小微(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)開放(fang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)資源、提供技術(shu)(shu)牽引和轉化(hua)支持。鼓(gu)勵企(qi)(qi)(qi)業(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)核心競(jing)爭力(li)。
（十二(er)）完善創(chuang)新(xin)要(yao)素(su)高效配置(zhi)機(ji)制(zhi)。完善開放型的企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)才制(zhi)度，健(jian)全企(qi)(qi)業(ye)(ye)與高校、科研院所(suo)科研人(ren)員雙向流動機(ji)制(zhi)。完善企(qi)(qi)業(ye)(ye)技術轉(zhuan)化管理制(zhi)度，支持行(xing)業(ye)(ye)領(ling)軍(jun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)供概念驗證、小(xiao)試(shi)中(zhong)試(shi)、檢測認證等技術服務(wu)。加快(kuai)國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)制(zhi)科研院所(suo)改(gai)革，按規定(ding)開展職務(wu)科技成果賦(fu)權改(gai)革試(shi)點(dian)。鼓勵各類金(jin)融機(ji)構發揮特色優勢，開發適合科技型企(qi)(qi)業(ye)(ye)輕資產特點(dian)的金(jin)融產品。
（十三）健(jian)全創(chuang)新導向的激勵機制(zhi)。鼓勵企業注重(zhong)中長期(qi)價值創(chuang)造(zao)，賦予項目團隊充分自主(zhu)權，有(you)效(xiao)運用多種方式強(qiang)化激勵。推(tui)動有(you)條件的企業建立知識產權運營機構(gou)。
六、建立健(jian)全企業社(she)會責任與企業文化體系
（十四）完善企業履行社會責任(ren)體系。推動將(jiang)企業社會責任(ren)理念融入生產經營全(quan)過(guo)程，引導企業依法經營、誠實守信。支持企業在綠(lv)色發展(zhan)、鄉村全(quan)面振興、社會公益、文化傳承(cheng)等事業中積(ji)極貢獻力量。
（十五(wu)）完善企(qi)業(ye)收入分配(pei)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。推(tui)(tui)動企(qi)業(ye)健全工資合(he)理增長機制(zhi)(zhi)(zhi)，建立科學的企(qi)業(ye)高級(ji)管理人(ren)(ren)員薪(xin)(xin)酬(chou)和績效考核制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，合(he)理確定(ding)(ding)企(qi)業(ye)高級(ji)管理人(ren)(ren)員薪(xin)(xin)酬(chou)水平。深(shen)化國(guo)有(you)企(qi)業(ye)工資分配(pei)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改革，在符合(he)條件的國(guo)有(you)企(qi)業(ye)推(tui)(tui)行工資總額預算周(zhou)期(qi)制(zhi)(zhi)(zhi)管理。鞏固國(guo)有(you)企(qi)業(ye)負責人(ren)(ren)薪(xin)(xin)酬(chou)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改革成果，合(he)理確定(ding)(ding)并嚴格規范國(guo)有(you)企(qi)業(ye)各級(ji)負責人(ren)(ren)薪(xin)(xin)酬(chou)、津貼(tie)補貼(tie)等。推(tui)(tui)動上(shang)市(shi)公(gong)司開展中長期(qi)激勵，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)穩定(ding)(ding)、長期(qi)的現金分紅政策(ce)。
（十六）培育優(you)秀(xiu)企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化。鼓(gu)勵企業(ye)(ye)將誠實守信(xin)、以義取利、守正創(chuang)新(xin)(xin)等(deng)中華(hua)優(you)秀(xiu)傳(chuan)統(tong)文(wen)(wen)化理念運(yun)用于企業(ye)(ye)管(guan)理實踐，融入(ru)公司治理。引(yin)導企業(ye)(ye)爭做愛國敬(jing)業(ye)(ye)、守法(fa)經營、創(chuang)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)、回(hui)報社會(hui)(hui)的典范(fan)。支(zhi)(zhi)持企業(ye)(ye)將文(wen)(wen)化建設融入(ru)戰(zhan)略(lve)管(guan)理、生產經營、員工培訓、考核(he)評價(jia)等(deng)全(quan)過程(cheng)。支(zhi)(zhi)持企業(ye)(ye)、行業(ye)(ye)協會(hui)(hui)商會(hui)(hui)聯(lian)合高校、科(ke)研院所推動完善現(xian)代企業(ye)(ye)管(guan)理理論。塑(su)造(zao)中國企業(ye)(ye)形象，做強做大民(min)族品(pin)牌。
七(qi)、優(you)化企業(ye)綜合監管和(he)服(fu)務體系
（十七）健全(quan)企(qi)(qi)業(ye)綜合(he)監(jian)管(guan)(guan)(guan)體系(xi)。加(jia)強對企(qi)(qi)業(ye)經營的跨(kua)部門聯合(he)監(jian)管(guan)(guan)(guan)，增強監(jian)管(guan)(guan)(guan)制度和(he)政策的穩定性(xing)、可預(yu)期性(xing)，提升監(jian)管(guan)(guan)(guan)信息化(hua)水平。健全(quan)企(qi)(qi)業(ye)信用(yong)承諾制度，推(tui)進根據信用(yong)狀況(kuang)實施(shi)分級分類監(jian)管(guan)(guan)(guan)。完善(shan)金(jin)融監(jian)管(guan)(guan)(guan)，構建產業(ye)資本和(he)金(jin)融資本“防(fang)火(huo)墻”，強化(hua)資本充(chong)足(zu)性(xing)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)公司治理(li)(li)監(jian)管(guan)(guan)(guan)，嚴控流動(dong)性(xing)風險，推(tui)行(xing)金(jin)融控股(gu)公司整體并表管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，強化(hua)對股(gu)東(dong)行(xing)為的規范和(he)約束。嚴防(fang)嚴管(guan)(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)財務造假(jia)。
（十八）健全國有(you)(you)(you)資(zi)產監管體制(zhi)。以管資(zi)本(ben)為主完(wan)善國資(zi)監管，實(shi)現(xian)國有(you)(you)(you)資(zi)產保值增(zeng)值。完(wan)善國有(you)(you)(you)企業功能界定與分(fen)類指引，深化(hua)分(fen)類授(shou)權(quan)放權(quan)，優化(hua)分(fen)類監管、分(fen)類考(kao)核，引導國有(you)(you)(you)企業注(zhu)重內在價值、長期價值。強化(hua)國有(you)(you)(you)企業經營投(tou)資(zi)責(ze)任(ren)意識和責(ze)任(ren)約束(shu)。
（十九）完(wan)善企(qi)業服務(wu)體(ti)系(xi)。分類推進涉(she)(she)企(qi)經營許可改革。完(wan)善市場準(zhun)入制(zhi)(zhi)度，優化注銷(xiao)等市場退出機制(zhi)(zhi)，促進地區(qu)和行業涉(she)(she)企(qi)政(zheng)策(ce)(ce)、標準(zhun)、規則協(xie)調(diao)統一。完(wan)善涉(she)(she)企(qi)支持(chi)政(zheng)策(ce)(ce)直達快享(xiang)、“免申即享(xiang)”機制(zhi)(zhi)。支持(chi)企(qi)業完(wan)善高級管理人員教育(yu)培訓制(zhi)(zhi)度。
八、保(bao)障(zhang)措施(shi)
各(ge)地區各(ge)部門要結(jie)合實(shi)際(ji)抓好(hao)本意見貫徹(che)落實(shi)。企(qi)業(ye)(ye)要深刻認識完善中國(guo)特色(se)現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度的(de)重(zhong)要意義，落實(shi)主體(ti)責任(ren)，以(yi)企(qi)業(ye)(ye)制度創新推(tui)動高質量發(fa)展。完善相關法(fa)律法(fa)規，推(tui)動修訂企(qi)業(ye)(ye)國(guo)有(you)資產(chan)法(fa)等(deng)，推(tui)動企(qi)業(ye)(ye)依(yi)法(fa)經(jing)營、依(yi)法(fa)治企(qi)。規范會計、咨(zi)詢、法(fa)律、信(xin)(xin)用評級(ji)等(deng)專(zhuan)業(ye)(ye)機(ji)構執業(ye)(ye)行為(wei)，加強(qiang)對(dui)專(zhuan)業(ye)(ye)機(ji)構的(de)從業(ye)(ye)監管(guan)，發(fa)揮其執業(ye)(ye)監督和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)服務作用，維護公平(ping)競爭、誠信(xin)(xin)規范的(de)良(liang)好(hao)市場環(huan)境(jing)。加強(qiang)對(dui)現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度實(shi)踐探索和(he)成功經(jing)驗(yan)的(de)宣傳，總結(jie)一批企(qi)業(ye)(ye)黨建典(dian)型(xing)經(jing)驗(yan)，推(tui)廣一批公司(si)治理典(dian)型(xing)實(shi)踐案例。
（來源(yuan)：中(zhong)國(guo)政(zheng)府網）
